Accélérateur de croissance pour TPE & PME

Demandez votre diagnostic gratuit

Un copilote dédié pour améliorer votre rentabilité, votre trésorerie et atteindre vos objectifs

Un fort ancrage Toulousain

Vous êtes une TPE & PME de la région Occitanie ? Alors vous êtes au bon endroit ! ROYO CONSULTING est une société de conseil basée à Toulouse et qui accompagne des dirigeants de TPE & PME de la région dans le pilotage de la performance de leurs entreprises. Nous intervenons à Toulouse et sa périphérie mais aussi dans les départements et villes limitrophes comme Montauban (82), Albi (81), Cahors (46), Rodez (12), Narbonne (11), …

L'humain au coeur de notre accompagnement

La culture de la finance au service de l’excellence opérationnelle nous guide au quotidien. Avant d’accompagner une entreprise, nous accompagnons un dirigeant. C’est pour cela que nous avons décidé de développer notre activité avec un nombre réduit de clients de la région Toulousaine. Cette proximité nous permet de garder toute la réactivité nécessaire pour aider nos dirigeants de TPE & PME au quotidien.

A qui s'adresse notre accélérateur de croissance ?

Vous êtes un dirigeant de TPE & PME qui se reconnait dans une de ces situations ?

 Alors n’hésitez plus et prenez contact avec nous !

Les bénéfices de notre accompagnement

Intégrer notre accélérateur de croissance pour les TPE & PME, c’est avant tout vous permettre d’être accompagné au quotidien face aux problématiques que vous rencontrez. Ne restez pas seul. Comme les meilleurs pilotes, disposez d’un copilote pour vous guider.

Visibilité sur votre activité

Nous vous aidons à disposer de la visibilité sur votre chiffre d’affaires, vos coûts fixes, vos coûts variables pour vous permettre d’anticiper, et embaucher des salariés

Maitrise de votre trésorerie

Reprenez le contrôle de votre trésorerie en optimisant votre besoin en fonds de roulement, vos délais de paiements pour vous développer sereinement

Optimisation de votre rentabilité

Arrêtez de travailler toujours plus pour gagner moins. À vos côtés, nous vous aidons à réaliser des marges et gagner en rentabilité pour pérenniser votre activité

Mais surtout… retrouvez le sommeil et la sérénité dans votre quotidien grâce à votre copilote ! Libérez-vous du temps pour améliorer votre équilibre vie professionnelle / vie personnelle.

Comment nous aidons les dirigeants de TPE & PME ?

Notre méthode d’accompagnement est simple : Nous réalisons POUR VOUS et GRATUITEMENT un premier état des lieux de votre entreprise afin d’identifier des axes d’améliorations.


À l’issue de cet état des lieux, nous vous proposons un second rendez-vous pour restituer une synthèse de notre travail. Nous échangeons avec vous de vos objectifs et de la manière dont vous pouvez les atteindre. 

En fonction, nous entamerons la phase d’accompagnement durant laquelle vous bénéficierez de votre COPILOTE au quotidien qui vous guidera dans la gestion de la performance de votre activité et sera disponible pour répondre à vos questions sur le long terme.

Phase de préparation

L'audit initial - Offert

1er rendez-vous : Diagnostic initial

Nous faisons le point avec vous sur la situation de l’entreprise, les évolutions, vos difficultés, … Un état des lieux financiers sera fait par l’analyse de vos chiffres (compte de résultat et bilan) et des outils en places

2ème rendez-vous : Restitution du diagnostic initial

Nous travaillons avec les premiers éléments recueillis pour réaliser une synthèse détaillée des forces et faiblesses identifiées, des risques, … que nous vous présentons. L’idée de ce deuxième rendez-vous est de visualiser le potentiel de votre entreprise.

Après cette première phase, nous déterminons ensemble les objectifs à atteindre grâce à l’accompagnement.

Phase d'accompagnement

Le déploiement initial du plan d'action

Sur la phase de lancement, nous sommes présents avec vous au quotidien pour vous aider à mettre en place les actions convenues. Nous aurons préalablement défini ensemble vos objectifs afin de pouvoir contrôler l’atteinte des résultats.

Nous mettrons en place des tableaux de bords de gestion pour visualiser l’avancement des actions et des résultats et piloter la performance financière et opérationnelle.

Vous serez aidés dans la compréhension des termes financiers et de gestion pour gagner en crédibilité auprès de vos clients et partenaires financiers.

Pour chaque problématique, nous trouverons des solutions à vos côtés.

L'accompagnement long terme

Notre philosophie est d’accompagner nos dirigeants de TPE & PME sur le long terme. C’est le meilleur moyen d’atteindre les objectifs fixés et maintenir les efforts mis en place dès le lancement du plan d’action.

La réussite de nos clients est au coeur de notre démarche. Nous nous engageons à rendre visite à tous nos clients régulièrement chaque mois afin de faire un point et maintenir un niveau de soutien important.

Cet accompagnement sur le long terme sert aussi à rectifier des actions en cours et s’adapter aux évolutions du contexte (économique, social, commercial, …)

Nos valeurs

Fidélité : Nous avons une vision long terme de nos relations avec les dirigeants de TPE & PME que nous épaulons au quotidien. L’objectif est d’aider nos clients à se développer jours après jours, mois après mois, années après années

Engagement : Chaque projet est unique. Notre investissement est de 2000% dans chacun des dossiers que nous traitons

Qualité : Sujet clé dans les métiers du conseil. Nous délivrons une prestation de qualité, accompagnée de livrables afin d’aider nos clients sur le long terme

Accompagnement & proximité : Il n’y a rien de pire que la solitude de l’entrepreneur, surtout lorsqu’on est dirigeant d’une TPE ou PME. Nous nous engageons à entretenir une relation de proximité avec chaque dirigeant accompagné. Nous sommes présents au quotidien pour répondre à nos clients.

 

Prêts à transformer votre TPE & PME ?

Rejoindre notre accélérateur de croissance

Léo ROYO - Consultant en pilotage de la performance TPE & PME

« Les TPE & PME ne sont pas suffisamment accompagnées pour se développer sereinement face à des groupes très structurés. Les moyens ne sont pas les mêmes, ce qui ne facilite pas le quotidien des dirigeants que j’accompagne. Il faut donc être stratège pour trouver des solutions à mettre en place.

Mon quotidien ? J’aide des dirigeants de TPE & PME de la région toulousaine dans le pilotage de leur performance opérationnelle et financière en étant leur copilote de confiance et en les rassurant dans leurs prises de décisions stratégiques. »