ROYO, le partenaire stratégique des entrepreneurs qui veulent faire du chiffre !

💡 Maîtrisez vos chiffres, sécurisez vos décisions, développez votre entreprise

Nous accompagnons les dirigeants en leur apportant une vision financière claire et des solutions stratégiques pour piloter leur croissance sereinement. 🚀

Vous aussi vous en avez assez des clichés des sociétés de conseils et de coaching ?

Alors nous allons adorer travailler ensemble !

ROYO, le conseil sans bullshit qui révèle votre potentiel.

Pas de bla-bla inutile, pas de « pseudo » coaching. Du concret, du factuel et de l’implication à vos côtés.

Nous impulsons une dynamique nouvelle dans le conseil en finance et gestion, centrée sur les résultats et la performance.

Votre temps, c’est de l’argent. On vous aide à économiser les deux.

Vous hésitez à créer votre entreprise ? Vous n’avez pas de visibilité sur votre trésorerie ? Vous souhaitez améliorer votre rentabilité ? Vous ne savez pas si vous pouvez embaucher ?

Nous avons des solutions pour vous !

Tarifs sur demande Pack complet

Choix forme juridique
Business plan complet
Constitution de l'entreprise

Tarifs sur-mesure à partir de 80€/h

Comptes de résultats
Analyses de vos chiffres
Suivi mensuel

Tarifs sur-mesure à partir de 80€/h

Conception sur-mesure
Automatisation Excel
Reporting Power-BI

Le contrôle de gestion externalisé pour qui ?

Vous êtes un dirigeant d’une TPE ou PME qui se reconnait dans une de ces situations ?

La comptabilité est une tâche dans laquelle vous ne trouvez pas de valeur ?

Pas de panique, nous rentabilisons votre temps investi pour tenir à jour votre comptabilité en transformant vos chiffres en données stratégiques.

Vous vous demandez régulièrement : Vais-je avoir la trésorerie pour me payer ? Puis-je embaucher ? Est-ce que je peux investir dans cette machine ?

Nous vous apporterons les réponses ! Nous étudierons avec vous votre compte de résultats et mettrons en place un prévisionnel pour mesurer les impacts financiers de vos décisions.

Votre expert-comptable ne vous accompagne pas suffisamment au quotidien et ne vous conseil pas ?

Chacun son rôle et ses missions. Le nôtre ? Être à vos côtés pour vous permettre de piloter votre activité sereinement. Vous avez une personne disponible pour vous aider à trouver les solutions à vos problèmes.

L’EB quoi ?! Vous ne comprenez pas tous les termes financiers ?

Stop, nous sommes là pour vous aider et traduire. Si les termes EBE, BFR, REX, … vous font peur, vous êtes au bon endroit ! Avec ROYO, comprendre vos chiffres n’aura jamais été aussi simple.

Vous manquez de temps pour prendre de la hauteur, analyser vos chiffres et mesurer les risques ?

C’est notre métier. Travailler avec nous, c’est vous acheter du temps pour être concentré sur le développement de votre business. Nous nous occupons d’analyser vos chiffres et vous les synthétiser pour vos décisions.

Vous préparez une levée de fonds et vous devez constituer un business plan qui déchire ?

À vos côtés, nous modéliserons votre compte de résultat prévisionnel et étudierons différents scénarios et leurs impacts (chiffre d’affaires, coûts de production, trésorerie, …). Vous aurez donc toutes les clés pour pitcher devant vos investisseurs et obtenir les financements.

Les bénéfices du pilotage d'entreprise

À chaque étape de la vie d'une entreprise

À chaque aspect du pilotage stratégique et financier

À chaque livrable de la fonction finance

Visibilité sur votre activité

Maitrise de votre trésorerie

Optimisation de votre rentabilité

Gagnez de l'argent

La vision ROYO

C’est avant tout un état d’esprit, une volonté d’entreprendre. Nous sommes au quotidien confrontés à vos problématiques. Nous mettons à votre disposition notre expertise pour être votre meilleur allié.

Orienté solution

Être chef d’entreprise, c’est jongler avec les problèmes. Nous l’avons compris. Plutôt que de vous noyer sous des rapports inutiles, on vous apporte des solutions concrètes, là où ça compte. 💥

L'opérationnel avant tout

Rester au bureau à vous donner des conseils ? Pas notre style. ❌ On préfère être sur le terrain, à vos côtés, là où les décisions se prennent. La finance opérationnelle, c’est notre terrain de jeu.

L'humain au coeur de l'accompagnement

Notre approche ? D'abord comprendre le dirigeant derrière l’entreprise. Nous vous aidons à progresser, à prendre le contrôle et à être plus serein au quotidien.

La finance accessible pour tous

On supprime le jargon technique pour que vous compreniez vraiment vos chiffres. Plus de bullshit, juste de l’efficacité. La finance, c’est pour faire grandir votre business.

Nos partenaires stratégiques

Parce que pour nous, être entouré des meilleurs, ça compte !

Une question sur ROYO ? Ou le contrôle de gestion externalisé ?

Quel est le rôle d'un contrôleur de gestion externalisé ?

Ce mot fait peur mais en réalité c’est assez simple : nous sommes les partenaires business des chefs d’entreprises. Nous analysons toute la rentabilité de votre activité de manière factuelle pour vous établir une synthèse nécessaire à la prise de décision. Le contrôleur de gestion apporte toute la visibilité sur ses chiffres et son business nécessaire au dirigeant au quotidien.

Je travaille déjà avec un expert-comptable, que va m'apporter un contrôleur de gestion externalisé ?

Super nouvelle si vous travaillez avec un expert-comptable ! Nous n’aurons qu’à prendre contact avec lui pour mettre en place notre accompagnement.

L’expert comptable intervient sur la partie légale & fiscale obligatoire pour les entreprises. Nous intervenons sur la partie conseil en pilotage de la performance et analyse des données financières.

Quels types d'entreprises accompagnez-vous ?

ROYO travaille autant avec des indépendants, que des TPE, que des PME. Nos services sont conçus pour s’adapter aux besoins de nos clients en fonction de leur taille. Il est clair qu’un indépendant n’aura pas le même volume de données à traiter qu’une grande PME. En fonction de vos besoins, nous vous proposons différentes gammes de services pour piloter votre entreprise.

Mon entreprise est trop petite, je n'ai pas besoin d'un contrôleur de gestion

Qu’importe la taille de votre entreprise, pour améliorer votre rentabilité il faut la mesurer et l’analyser. Dans le contexte économique actuel, les TPE & PME ont plus que jamais besoin d’avoir la visibilité sur leurs chiffres, trésorerie, … La marge de manoeuvre est bien plus faible qu’un grand groupe. Il n’y a donc pas de taille d’entreprise minimale pour faire appel à un contrôleur de gestion externalisé

Quels sont les outils mis à disposition ?

Nous avons développé un partenariat avec l’outil que nous mettons à disposition de nos clients. Il permet de visualiser simplement d’un coup d’oeil la situation financière de votre société sur un ordinateur ou depuis votre téléphone. Pas d’inquiétude, nous vous formons à son utilisation !

Je suis en redressement judiciaire, est-ce trop tard pour travailler avec vous ?

Il n’est jamais trop tard. Plus tôt vous vous entourez, plus vous avez de chance de mettre en place un plan de redressement. Dans une situation de redressement judiciaire, le temps joue en votre défaveur alors n’en perdez pas plus.

Je n'ai pas totalement défini mon projet de création d'entreprise, pouvez-vous m'aider ?

Oui biensûr ! C’est notre rôle de vous aider durant cette étape importante. À vos côtés, nous mettrons des chiffres sur vos mots en construisant votre business model. Nous travaillons aussi avec un réseau de partenaires pour vous conseiller au mieux dans le choix de votre structure juridique, vos statuts, … jusqu’à la constitution de votre société.